Koordinator für Wirkung, Innovation und Intelligenz
Carlos
Miranda Levy
Künstliche Intelligenz • Disruptive Innovation • Effektives Lernen • Soziale Wirkung • Menschliche Entwicklung
Foto: Andy McGovern / TEDxTokyo
Über
Berufliches Profil
Innovations- und Technologieexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in der Transformation von Organisationen in privaten, öffentlichen, sozialen und internationalen Sektoren weltweit. Zertifizierter Lean-Startup-Berater und Sozialunternehmer, der zahlreiche technologische Initiativen mit sozialer Wirkung auf vier Kontinenten mitgegründet, geleitet und beraten hat.
Tief engagiert in der Entwicklung von KI-Modellen, die die Tiefe, Nuance und kontextuelle Intelligenz menschlicher Expertise erfassen — und in der praktischen Anwendung von KI in Wirtschaft, Bildung, Recht, Medien, Kultur und sozialer Entwicklung.
Gründer und Koordinator von CEMI.ai (Collectively Enhanced Multiple Intelligence) — ein Kollektiv, in dem Hunderte von KI-Personas, Fachleuten und Agenten mit Menschen in praktischen und experimentellen KI-Anwendungen zusammenarbeiten. Von Geschäftsstrategie bis Rechtsanalyse, von Musikproduktion bis Videoproduktion, von Bildung bis Journalismus — CEMI.ai operiert an der Schnittstelle dessen, was wir früher menschliches Leben, kulturelles Gewebe und soziales Ökosystem nannten, jetzt erweitert und verstärkt durch die aktive Teilnahme von KI.
Fellowship
Stanford University
Reuters Digital Vision Fellow — Innovation, Unternehmertum und soziale Wirkung an einer der führenden Innovations- und Bildungsinstitutionen der Welt.
Residenz
National University of Singapore
Sozialunternehmer in Residenz — Entwicklung nachhaltiger Modelle für soziale Innovation in Asien.
Über
Persönliches Profil
Ich bin rational und strukturiert in meinem Denken. Mein Instinkt ist es, zu dekonstruieren, Rahmenwerke zu schaffen, Modelle zu bauen und systematisch damit zu arbeiten. Aber diese Struktur dient als Sprungbrett, nicht als Käfig — mein Ansatz ist zutiefst kreativ, innovativ und bewusst unkonventionell. Ich glaube grundlegend an Zusammenarbeit und Beteiligung als Designprinzipien. Meine Weltanschauung ist verankert in geteiltem Wohlstand. Ich bin ein überzeugter Anhänger freier Märkte und neoliberaler Wirtschaft.
Ich habe auf vier Kontinenten gelebt — Menlo Park, New York, Singapur, Paris, Port of Spain, Santiago, Tokio und Santo Domingo, wo ich derzeit lebe. Geboren 1971, ist diese geografische Bandbreite prägend. Ich spreche fließend Spanisch, Englisch, Französisch und Portugiesisch.
Ich bin Vater eines jungen Mannes, geboren 2012. Wir teilen eine enge, aktive Beziehung — Hörbücher, Videospiele, Radfahren, Freiwasserschwimmen, Filme und Anime. Wir teilen unser Zuhause auch mit Snoopy, einer weißen Boxerhündin mit einem braunen Fleck auf ihrem linken Auge.
Ich halte regelmäßige körperliche Aktivität aufrecht — Schwimmen, Laufen und Radfahren mehrmals pro Woche — mit der tiefen Überzeugung, dass körperliche Aktivität kein Wellness-Trend oder Fitnessziel ist, sondern ein struktureller Teil des Denkens und Handelns. Ich bin Hunderte von Meilen auf Solofahrten geradelt und habe Städte in der Karibik, den USA und Europa verbunden.
Philosophie
NIEMALS HELFEN
Einbinden, Befähigen, Inspirieren, Ermächtigen und Verbinden
Das Wort „Helfen“ impliziert Asymmetrie — jemand, der es besser weiß, liefert Lösungen an jemanden, der es nicht weiß. Diese Annahme ist der Ausgangspunkt von Abhängigkeit, nicht von Entwicklung. Mein Mantra lehnt dies bewusst ab und schlägt eine fünfstufige Alternative vor:
Einbinden
Stakeholder dort abholen, wo sie sind. Sie müssen Teil des Verständnisses ihrer eigenen Situation sein, bevor eine Lösung entworfen wird.
Befähigen
Wissen, Fähigkeiten und Werkzeuge bereitstellen — niemals fertige Lösungen. Das Ziel ist, Fähigkeiten aufzubauen, nicht Abhängigkeit zu schaffen.
Inspirieren
Möglichkeiten und Chancen zeigen, die erweitern, was Stakeholder glauben erreichen zu können.
Ermächtigen
Eigenverantwortung vollständig übertragen. Stakeholder bauen ihren eigenen Weg. Die Rolle des Befähigers ist es, Gerüste bereitzustellen — Rahmenwerke, Ressourcen, Zugang.
Verbinden
Stakeholder mit anderen, mit Netzwerken und mit der Welt verknüpfen, damit ihr Wachstum nie von einem einzigen Ausfallpunkt abhängt.
Diese Philosophie gilt universell in meiner gesamten Arbeit — in Bildung, Unternehmenstransformation, Sozialunternehmertum, Technologieadoption und persönlichen Beziehungen. Und in der Bildung gilt das Lernen zuerst, nicht das Lehren: worauf es ankommt, ist die Erfahrung der Lernenden — das, was sie zu verstehen und zu können beginnen —, nicht das Lehren.
Anerkennung
Globale Wirkung, Weltweit Anerkannt
Ausgezeichnet von führenden Institutionen für Beiträge zu Technologie, Innovation und sozialem Unternehmertum.
Seine Führungsrolle wurde von den renommiertesten Institutionen der Welt anerkannt: Fellow von Stanford, Google und Reuters; Social Entrepreneur in Residence an der National University of Singapore; TEDChange-Stipendiat der Bill & Melinda Gates Foundation; vom MIT als „Emerging Leader, Scholar and Entrepreneur“ ausgezeichnet. CNN ernannte ihn zu einem der „20 Internet-Führungspersönlichkeiten Lateinamerikas“ — ein Meilenstein seines Weges als digitaler Pionier.
CNN
„20 Lateinamerikanische Internet-Führer“
MIT
„Aufstrebender Leader, Wissenschaftler und Unternehmer“
„Stipendium für die Entwicklungswelt“
Stanford
„Digital Vision Fellow“
Unterstützt Von
Stipendien und Zuschüsse von führenden globalen Stiftungen
Der Werdegang
Von einem TI-99 zu Vier Kontinenten
Meine Beziehung zur Technologie begann 1981, im Alter von 10 Jahren, mit einem Texas Instruments TI-99/4A. 1996 führte diese Überzeugung zur Gründung von CIVILA (Ciudades Virtuales Latinas), einem der ersten sozialen Netzwerke Lateinamerikas. 2000 erkannte CNN mich als einen der 20 einflussreichsten Internet-Führungskräfte Lateinamerikas an.
Ich studierte Wirtschaftswissenschaften und habe eine Karriere an der Schnittstelle von Innovation, Bildung, Sozialunternehmertum, Technologie und menschlicher Entwicklung auf vier Kontinenten aufgebaut.
Meine Laufbahn ist geprägt von einem konsistenten Muster: Momente zu identifizieren, in denen sich Technologie, menschliches Potenzial und systemischer Wandel kreuzen, und Rahmenwerke, Projekte und Organisationen an diesen Schnittstellen zu bauen — Innovation zu nutzen, um Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen und Organisationen ihre Umstände transzendieren können.
Rollen & Erfahrung
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