观点

关于创新、技术与社会的观点


变革是不可避免的,颠覆到来时是超越性的——不是渐进式的。

这种颠覆创造了根本性的不对称。早期识别并响应变革的利益相关者获得不成比例的机会。

关键洞察是时间性的。变革已经在发生。唯一失败的策略是等到颠覆变得明显才做出反应。

这一观点深受两个我认为至关重要的框架影响:克莱顿·克里斯坦森的创新者困境和约瑟夫·熊彼特的创造性破坏。

如果我们试图让变革看起来像过去,或者让它去迎合过去的期望与结构,那就不是真正的变革,不是吗?

不要人为地截断、限制、阉割创新。参与其中,陪伴它,并在引导它的方向时,保持开放,看看它会把我们带向何方。

最强大的技术是那种创造机会并赋予人们和组织超越自身境遇的能力——以尊严、包容和创造净正面价值的能力。

这不是口号。它是我评估每一项技术、每一个平台、每一项创新的过滤器。

这一原则直接连接到我对AI的哲学、我对技术的精神观以及我构建每个项目的方法。

关于人工智能的讨论太多集中在替代上。我认为这种框架从根本上是错误的。

AI的真正力量不在于替代人类。它在于增强人类能力。关键转变发生在问题从"AI能替我做什么?"变为"我能用AI做什么以前做不到的事?"

这种重新定义揭示了大多数采用者陷入的陷阱:用AI做他们一直在做的同样的事,只是更快更容易。

指数级优势在其他地方。效率提升不是目的地;它是发射台。

有一个额外的维度我认为对新兴市场和非主导文化特别重要。正如我常说的:"让我们与众不同的,正是让我们更优秀的。"

我持有一种哲学上扎实的知识产权立场:所有知识和内容都是人类的遗产。

从这个前提出发,我主张所有人都有不可否认的内容获取权——前提是创作者的权利得到尊重和保护。

版权法和知识产权的精神不是限制获取,而是激励和促进新内容和新知识的创造。

围绕AI和知识产权的真正挑战和机遇不是阻止获取。而是同时做到两件事:保障知识创造的激励机制,并确保获取带来创造和新知识的爆发式增长。

人类一直渴望超越物质。跨越文化和千年,我们梦想着无所不在和无所不知。

超越之外,人类一直理想化非肉体、非物质的连接形式——与他人和与自己的本质。

技术使这些古老的愿望变得有形。神秘主义者想象的、神学家描述的,工程师们已经建造了——不是作为隐喻,而是作为数十亿人可以获得的生活体验。

解放更深层次。技术不仅连接——它解放。它消除了几个世纪以来消耗人类时间和精力的机械负担。

这是技术的精神承诺:不是取代人性,而是创造空间来充分体验它。技术如此理解,不是对存在的精神维度的偏离,而是其最强大的赋能者。

共享繁荣是、并且必须始终是任何值得建设的社会的基本价值。AI 带来近乎无限的机会——也带来跨行业、跨岗位的严重、甚至残酷的冲击。答案既不是禁止它,也不是拒绝它,更不是盲目拥抱它。答案是规划这场转型——审慎、深思、迅速。

这种规划必须在所有层面同时进行:个人、组织、行业、国家、地区。每一层面都需要自己的适应路径、自己的再培训承诺,以及政府、企业、中小企业、公民社会与公民之间的协调。没有任何一层可以单独解决,也没有任何一层可以被跳过。

我们正站在新一轮繁荣时代的黎明。但通向它的桥梁可能是痛苦的——尤其是对毫无准备就来到桥头的行业、岗位、个人和组织。眼下的任务,是让这次跨越尽可能富有人性、包容并精心规划——而不是假装它是可选项。

在 CEMI,我们相信没有一刀切的解决方案。因此,我们与行业协会、组织和专家合作,为每个行业和每家组织量身定制方案——商业、法律、教育、医学、艺术、音乐、媒体、工程、健康、保险等等。→ 了解 CEMI 的行业举措。

人类可以在改造当前的经济体系、塑造接续而来的新体系,以及在由此转型生成的新经济中,扮演决定性的角色。但这是有条件的——并非自动发生。未来不是降临到我们身上的事,而是我们要么书写、要么继承的东西。

要走到那里,我们必须把牌打对:审慎规划转型,设计能让我们以尽可能少的伤亡通过的补偿措施,并刻意决定我们带什么走。有些价值观、传统和做法应当毫不犹豫地放下。有些应该保留并延续。有些则应该培育并加倍投入。这种选择——作为个人、组织和社会——是我们自己的选择。

对话不能停留在「AI 会不会抢走我的工作」。它必须前进到「在接下来的世界里我想扮演什么角色,以及我需要什么才能走到那里」。掌握主动,是对焦虑的回应。

我们的 Skaills.ai 平台是一个全面的技能智能平台,提供由 AI 驱动的技能与能力图谱、评估、职业规划,以及面向专业人士和组织的工具。我们的 Smoother Experiences 平台为特定岗位与行业——法律、教育、医学、艺术、音乐、媒体、工程、健康、保险等——提供数十个 AI 学习项目。→ skaills.ai · experiences.ailearning.global。

在 AI 时代,我们无法在不谈生产力——以及更关键的,生产力收益的分配——的前提下,诚实地讨论劳动、就业或就业能力。企业存在的意义不是创造就业,而是以商品和服务的形式为消费者创造价值。从企业的角度看,就业是生产和交付这种价值的手段。从社会、政府和劳动者的角度看,就业同时也是把经济活动的收益重新分配给人的主要机制。

因为 AI 是一种提升生产力的技术,它直接重塑了劳动者与生产过程之间的关系——他们的角色、议价能力以及在链条中的价值。这不是事后再去处理的副作用,而是当下必须围绕其展开规划的核心问题。

对发展中经济体的影响值得单独讨论。许多这样的经济体依赖体力、低技能、低工资的劳动力——这些因素在一段时期内,可能让人类劳动比 AI 更便宜,从而延缓 AI 的采用,再加上工会与既有制度的成本、监管摩擦和政治影响。另一方面,支撑呼叫中心、制造业和自由贸易区经济的全球化与外包模式,又可能正是在这些岗位上加速 AI 的冲击。两股力量都真实存在;它们对每个国家的影响并不相同;在发达经济体行得通的策略,也无法原封不动地移植到发展中经济体。

为切实回应这一问题,我们的姐妹站点 aiLearning.global 运行着 AI 工作转型与 AI 包容计划——专为最受变革冲击的劳动者、社区和岗位而设计。→ AI 工作转型 · AI 包容。

AI 是有创造力的。不是作为隐喻,不是作为修辞上的让步——而是真正有创造力的,能够创作出原创的作品,打破现有类别的边界,探索超越人类思维和人类存在的范式与极限的领域。假装事实并非如此是智识上的不诚实。

这并不意味着 AI 艺术取代人类艺术。它意味着艺术世界中现在有了一个新的邻居:AI 艺术,与人类艺术并列——既不从属于它,也不替代它。两者共存。

在两者之间还有一个第三领域,我认为辩论双方都低估了它:AI 增强的人类艺术——仍由人类艺术家创作的作品,但其过程被 AI 工具放大、加速或深化。善用之下,AI 是视觉艺术、音乐、文学和表演艺术有史以来最强大的助手之一:用于研究、用于快速生成草图与稿件、用于以任何传统方法都更快的速度探索一个概念的各种变体、用于在落笔于画布、乐器或纸页之前对想法进行压力测试。工作室助理、熟手、学徒——AI 可以以解放艺术家、让艺术家更多去做唯有艺术家能做之事的方式来填补这些角色。

我的观点是,每一件艺术作品都由四种成分按某种比例构成:先前所有(艺术家所学习的经典与传统)、环境与语境(时刻、地点、材料、作品所回应的文化对话)、艺术家与该环境的独特经历与关系,以及艺术家独特的创作动力与灵感。第四种成分——那一闪而过的火花、那别人不会以同样方式完成的不可化约之物——正是使某位艺术家独特、原创且有价值的东西。它不可被 AI 替代。

但它仅仅是艺术过程的一部分。前三种成分则完全在 AI 协助、增强和探索的范围之内。把它们全部视为神圣,就是把媒介与意义、过程与艺术家混为一谈。诚实的立场既不是 AI 福音派也不是 AI 拒斥派:AI 艺术凭其自身价值在桌前占有一席之地;AI 增强的人类艺术是我们最激动人心的创作前沿之一;而人类艺术家不可化约的创作火花,虽不是作品的全部,却是没有人——也没有任何机器——能替他完成的部分。

关于 CEMI 围绕这一议题所构建的行业语境,请参见我们的「AI 在艺术」计划。→ Airtistic.ai。